“招人難”是很多公司和HR都會(huì)遇到的難題

有些因?yàn)檎衅感枨蟛幻鞔_導(dǎo)致反復(fù)招聘
有些因?yàn)檎衅盖罌]選好導(dǎo)致簡(jiǎn)歷信息寥寥無幾
有些因?yàn)檎衅割A(yù)算不足導(dǎo)致人才和公司互相看不對(duì)眼

企業(yè)如何才能快速招到人才呢？泉州獵頭公司（玨佳獵頭）給大家3點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

一、明確招聘畫像

招聘畫像是HR做好招聘工作的基礎(chǔ)；

所以HR在招聘前需要做好充分的崗位分析，評(píng)估需要什么樣的人，據(jù)此總結(jié)出崗位勝任力模型。

做勝任力模型最快的方法，就是去分析在這個(gè)崗位上已經(jīng)成功勝任的老員工，從價(jià)值觀、綜合素養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)技能等維度總結(jié)、歸類，得出崗位勝任力模型，也就是平常所說的用人畫像。

這個(gè)環(huán)節(jié)不要怕麻煩，有很多招聘經(jīng)驗(yàn)少的企業(yè)或者HR，招聘前沒想清楚自己想要什么樣的人，面試后只知道這些人我都不想要，這樣是很難招到人的。

同時(shí)我們要提前想清楚，如果候選人不完美，哪些要求可以適當(dāng)舍棄。

二、招聘渠道的選擇

首先鼓勵(lì)內(nèi)部推薦，設(shè)置有吸引力的內(nèi)推獎(jiǎng)勵(lì)。

緊急時(shí)可選擇采購(gòu)?fù)獠空衅盖?，但要評(píng)估配合的默契度。除了主流的招聘網(wǎng)站之外，HR還需要拓寬招聘渠道。

這些渠道很容易被忽略，但用好真的可以大大提升招聘效率，而且招聘成本基本為0，非常適合初創(chuàng)型公司和中小企業(yè)。

1、內(nèi)部推薦

對(duì)于HR來說，想要招到合適的人才，就要善于使用組合渠道策略。

2021年數(shù)據(jù)顯示，有近6成的大學(xué)生選擇了時(shí)間自由、不用坐班的工作。

隨著Z世代員工步入職場(chǎng)，越來越多的員工希望，在工作中有更多的靈活性和自主性，傳統(tǒng)辦公室工作的吸引力已被逐漸削

那么HR或許可以嘗試，在某些崗位通過一些遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)招聘人才，開啟靈活辦公模式，順應(yīng)變化，追隨阿里、攜程等大廠的腳步。

2、利用人脈

充分利用身邊同事和朋友的二度三度人脈。為什么是二三度人脈?因?yàn)橐欢热嗣}是很熟的人，幾乎不用思考就知道自己身邊有沒有合適的候選人。

而二度三度人脈確實(shí)一個(gè)未知寶藏，值得花心思下功夫去深挖。

3、社交招聘網(wǎng)站

這類平臺(tái)聚集了大量的真實(shí)用戶，說白了就是利用一些大平臺(tái)的紅利來曝光我們自己；常見的平臺(tái)有：

Linkedin：一個(gè)面向職場(chǎng)的社交平臺(tái)，前期最重要的就是添加你所要招聘的職位的人選，當(dāng)你添加到一定的量之后，發(fā)布職位，發(fā)布動(dòng)態(tài)，會(huì)逐漸顯現(xiàn)出效果。

脈脈：實(shí)名制職場(chǎng)社交平臺(tái)，可以發(fā)布職位，也可以主動(dòng)“撩”候選人，通過好友人脈等來或許更多人才信息，若自己人脈不夠，就鏈接“大咖”，甚至開通付費(fèi)賬號(hào)。

除此之外還有微博、貼吧、豆瓣、知乎、小紅書等平臺(tái)，也是不錯(cuò)的選擇

4、問答平臺(tái)

比較活躍的像是百度和知乎平臺(tái)，上面每天都會(huì)有各種各樣的問題，大家可以根據(jù)行業(yè)類或具體的崗位類的來選擇合適的問題，然后在問答里順便插入自己的招聘信息即可，看到的朋友們有合適的都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系你，人群簡(jiǎn)歷都比較精準(zhǔn)，是不錯(cuò)的方法；

5、各種垂直社群

很多行業(yè)或崗位都會(huì)有對(duì)應(yīng)的群，比較典型的像HR群、新媒體運(yùn)營(yíng)群、視頻剪輯群、IT程序員群等，大家可以找找對(duì)應(yīng)的群，積極入群，偶爾插播招聘廣告都是很不錯(cuò)的；

另外也可以主動(dòng)添加一些用戶，通過朋友圈信息來進(jìn)一步觸達(dá)用戶，當(dāng)然也要注意辨別別浪費(fèi)時(shí)間在同城HR群中，她們跟你一樣缺人。

6、短視頻

隨著短視頻的興起，很多人獲取信息的渠道也從圖文變成了視頻；

利用短視頻發(fā)招聘信息，并發(fā)動(dòng)身邊同事點(diǎn)贊甚至轉(zhuǎn)發(fā)也是不錯(cuò)的效果

像微信視頻號(hào)、抖音視頻、快手視頻、B站視頻等能鏈接到公域流量的渠道，再讓身邊同事點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)或許會(huì)給你帶來不可預(yù)估的流量。

7、專業(yè)平臺(tái)

去一些專業(yè)性很強(qiáng)的社區(qū)或者平臺(tái)。比如，招聘文案策劃、市場(chǎng)推廣、可以嘗試去豆瓣等文藝、創(chuàng)意類的網(wǎng)站。

這些平臺(tái)很多，但最開始定位分類很重要。去這些專業(yè)的平臺(tái)，找到一些對(duì)該領(lǐng)域有興趣的人，最終約見的成功率也會(huì)更大。

多泡在專業(yè)論壇、行業(yè)社區(qū)、產(chǎn)品粉絲群里，仔細(xì)觀察你需要的人才，然后精準(zhǔn)聯(lián)系。若他沒興趣，嘗試獲得他的一度和二度人脈。

三、招聘流程清晰、專人負(fù)責(zé)

招聘啟動(dòng)時(shí)要敲定一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人——凡事落實(shí)到人、才有執(zhí)行的可能。

可由專職招聘HR負(fù)責(zé)，大家協(xié)同合作，拉快招聘的節(jié)奏。

為保障面試推進(jìn)順利，還要盡量保障每個(gè)崗位有固定的面試官和備份面試官（Backup），以保障在時(shí)間有沖突時(shí)，盡量不錯(cuò)過任何一個(gè)可能的候選人。

面試后快速?zèng)Q策，盡快安排入職，不拖沓，快速搶到適合的候選人，以免候選人選擇其他工作機(jī)會(huì)。

綜上，無論在勞動(dòng)密集型還是知識(shí)密集型企業(yè)，人才都是第一生產(chǎn)力。

企業(yè)發(fā)展過程中，需要時(shí)刻提醒平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與人才發(fā)展，畢竟，人才的發(fā)展、便是行業(yè)的發(fā)展，人才的進(jìn)步，便是行業(yè)的進(jìn)步。

最后提醒一下企業(yè)和HR，想要找到優(yōu)質(zhì)合適的人才，選對(duì)渠道十分重要，除了找好的，更要找合適的，同時(shí)還要注重要善于使用組合渠道策略。

不一定是你招不到人，也有可能是你找不到人，記住千萬被單一的信息渠道蒙蔽了雙眼。